Izcilības īstenošana

Uzņēmuma vadības grupa izstrādājusi uzņēmuma vīziju un vērtības. Mydays pamatkoncepts ir piedāvāt savus pakalpojumus ar maģisku pieskārienu, kas radītu klientam neaizmirstamas emocijas. Noteikto mērķu īstenošana katru dienu tiek uzraudzīta un konsekventi pārbaudīta. Šim nolūkam ir izstrādāti konkrēti rādītāji. Uzņēmuma nodaļu līmenī rādītāji tiek kontrolēti, un tas veido aktīvu komandas iesaistīšanos nodaļas mērķu noteikšanā un to īstenošanā, kā arī atbildības sadalīšanā. Darbinieku līmenī notiek regulāras ikmēneša informatīvās tikšanās. Nodaļas vadītājam ikmēneša sapulcēs jāizvērtē mērķi un rezultāti.

Sasniegumi un nepārtrauktā attīstība
Pakāpeniski ieviešot Balanced Score Card pieeju, iegūstam to, ka:

- Katrs darbinieks zina kopsakarības starp notiekošajiem procesiem, rezultātiem un savu individuālo atbildību;
- Prioritāšu noteikšana un lēmumu pieņemšana ir mērķtiecīga un pārredzama;
- Tiek izmantota visaptveroša domāšana mērķu īstenošanā.